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pulsar, pulsar consulting

La Direction

La direction de Pulsar se compose de 4 personnes (de gauche à droite): Michel Goossens, Linda Laebens, Anca Mandan et Tudor Ivanov.

  • Linda Laebens: directrice financière. Informaticienne, spécialisée dans les solutions IT pour l'industrie, puis dans la gestion financière, elle est la responsable du département comptabilité et finances.

    Sa vision d'entreprise:

    • Une équipe forte et bien équilibrée pour mener à bien nos projets et développements, et ce, de la meilleure manière, pour le client et pour les membres de l'équipe.
    • Des relations saines avec nos partenaires et dans le business en général. 

  • Anca Mandan: directrice du département des ressources humaines, elle assure également la qualité et les formations. Ingénieur en informatique, elle fut la responsable du département informatique de l'ASD Province de Liège. Ses spécialités sont l'analyse des spécifications, les contacts avec les utilisateurs finaux et les tests d'acceptance. 

    Sa vision d'entreprise:

    • Développer la fidélité du personnel en encourageant leur épanouissement personnel.
    • Développer la fidélité de la clientèle en leur assurant satisfaction.
    • Promouvoir une relation de longue durée, basée sur la confiance et le contact personnel. 
  • Michel Goossens: administrateur délégué, directeur du département commercial, informaticien, ex-Oracle, il est particulièrement expérimenté dans les solutions pour l'industrie et les télécoms, d'un point de vue vente & marketing et technique.

  • Tudor Ivanov: administrateur délégué de Pulsar Consulting, Master Trainer en PNL, Ingénieur Civil avec spécialisation en électronique et télécommunications, ex-consultant senior d'Oracle, orienté sur les nouvelles technologies d'information web, expert en analyse de processus business et en implémentation de solutions informatiques. 

               Sa vision d'entreprise:
    • Chercher de nouvelles opportunités d'affaires avec des partenaires, des entrepreneurs et des investisseurs.
    • Mettre en place une stratégie pour faire croître les entreprises via des projets et du développement de produits, avec une équipe centrale bien formée.
    • Offrir des opportunités de formations/coaching sur: l'orientation client et résultat, les connaissances techniques et business nécessaires, la culture de projet basée sur le binôme résultats-satisfaction.
    • Développer un réseau d'affaires basé sur des valeurs du "leadership durable": l'intégrité personnelle et la cohérence, l'autonomisation des personnes, le respect mutuel et la synergie de l'équipe.